経営のコンサルなら株式会社 Matches & Wins | 独自のノウハウ

当社のコンサルティングは、型がありません。セッションの当日までどんな展開になるかわからないほどです。一人たりとも、そして一回たりとも同じ内容ものはありません。当日その場で今、お客様が抱えている課題と向き合い解決に導く支援をします。それは意思決定をスムーズに流れを設定したり社員様が主人公でありながらそれを実現するためのガイドを行います。だから社員の方はそれを成功体験として実感することで次は自分でできるようになって行くのです。また、一対一での対話では社員の人格形成を育み、グループセッションでは課題解決をチームビルディングを構築して行きます。パフォーマンスの状態を見ては、必要な研修を実施し今、必要なことへの対処とそして常に、経営者様とお話をし近い未来と先のビジョンを考え進めていきます。大局小局常に両輪を持ってコンサルを行います。また、人事配置戦略や組織運営規律など必要なものを一緒に作り緩やかでありつつもスピーディに形にしていきます。

理念が経営の指針を明確にしてくれます。この理念がしっかりと組織に浸透していれば、それが行動指針になり、社員一人一人がそれを認識して日常の業務を行っていれば、例えば、その場にリーダーが不在でかつ社員が緊急で判断をしなければならない時、理念に沿って行動すれば大きく間違うことがありません。ですから理念はとても重要ですしあなたの企業がどれだけ社会に存在意義のある貢献できる会社であるかは、社員にとって誇りとなりやりがい喜びとなるため最も重要なことなのです。これが、自走する組織となってその姿勢は後輩に背中を見せ続けることになり人は育っていくのです。