経営のコンサルで職場環境の改善を図りたい方へ | 外部参謀の役割

「社員一人ひとりの生産性が向上しない」「人材の成長が進まない」といったお悩みはありませんか。事業運営の重要な資産である人材の育成やメンタルケアは職場環境を整える上で重要な要素と言えます。例えば、より重要で思考力やアイデアが求められる業務で集中力を高めるためには、現在の仕事を棚卸しして業務効率化を推進することが有効です。また、メンター制の導入や社外研修の充実、スキルマップの作成といった社内育成制度の整備も不可欠です。経営コンサルとして個々のニーズに添った巧みな改善プランをご提案してまいります。

職場内のコミュニケーションがスムーズになり、風通しの良い社内環境が整うことによってモチベーションが上がり、必然的に生産性も向上します。経営者と幹部、上司と部下、チーム内などのあらゆる関係性や単位において、意思疎通を改善するための施策を一緒に検討いたします。また、メンタルヘルスケアの一助として、より一層個人に目を向けること、社員一人ひとりの持って生まれた才能資質に焦点を当てた、個人面談の仕方や評価制度や適材適所の配置換えなども社員のパフォーマンス改善に繋がり、離職率を下げる面で大きな役割を果たすに違いありません。社内環境を改善するために行っている弊社のチームビルディングメソッドも定評をいただいています。