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サポート内容

社外ブレインとしてコンサルティング

サポート内容

社内参謀となる幹部の育成や新人教育、チームビルディングやコミュニケーションの改善、職場環境の分析と改善、事業継承といった面で「専門家のサポートがほしい」「社外ブレインを見つけたい」とお考えでしたらぜひ気軽にご相談ください。経営者様や取締役の方々からお悩みやご要望を詳しくお伺いし、オーダーメイドのコンサルティングメニューをご提案してまいります。

社内参謀やリーダーなど人材育成を促進

以前から「企業は人なり」といわれてきました。どのような業種や業態でも会社が安定的な経営を続け、業績を向上させていくためには社内における人材の教育とスキルアップが不可欠です。経営者様にとっての外部参謀として、マネジメントスキルを持った幹部やリーダーの育成から新人教育まで、人材育成に関連した様々なニーズにオーダーメイドの解決策をご提案いたします。

居心地の良い職場環境を築くために

誰もが「居心地が良い」「ずっとここで働きたい」と感じられる職場環境を築くことは、経営戦略を優位に進めるための土台となります。例えば、離職率が低下することで採用や人材育成のコストを減らせます。また、社内コミュニケーションの活性化でモチベーションアップ、残業代の削減に繋がったり、業務を効率化できたりと、ニーズに合わせてメリットを巧みに引き出してまいります。

いつかは直面する事業継承に向けて

家族経営やオーナー企業の経営者様、「後継者がなかなか見つからない」とお悩みの方など、事業継承についてのお悩みやご不安を解決するために参謀としてお役に立ってまいります。経営権を渡す側と引き継ぐ側双方の視点に立ち、事業を譲った後の成長を考慮に入れた準備や計画、実行支援の具体的なプランをご提案いたします。顧問契約やセミナー、講座のお問い合わせを歓迎しています。

事業転換のビジネスモデルをご提案

社会や経済情勢が変化するスピードが速くなり、昨日までの常識や認識が今日には過去になっているような時代が到来しているため、過去の事業運営や経営判断をいつまでも踏襲するのではなく「事業転換で生き残りや発展の可能性を模索したい」とお考えになるかもしれません。現在の事業をベースにしながら新たな事業と抱き合わせをするといった革新的なビジネスモデルをご提案します。

変化に負けない強い組織づくりを支援

「社員の受け身体質を変えたい」「幹部候補が次々と生まれるような土壌を作りたい」「チームの結束力を強めたい」「適材適所に人員再編をしたい」など、組織づくりに関する課題やご要望を気軽にご相談ください。経営のあらゆる側面を参謀の視点からお手伝いすることを目指し、変化の波に負けない強い会社を築くためにできることは何でもご提案してまいります。

広いネットワークからワンストップ対応

企業経営のあらゆる側面を網羅し、時に孤独感や不安を抱える経営者の方々に深く寄り添う参謀として活動してきた実績を活かし、同様のサービスを展開している企業様や士業の先生方とのアライアンスを拡大中です。それぞれが持っている強みや経験値、リソースを相互的に活用したり、各種セミナーや講座などのコンテンツを共催したりと、多岐に亘るサービス展開を想定しています。

帝王學に基づく幼児教育コンサル

幼い頃から帝王學に自然と触れられるような社会構造を目指し、幼児教育コンサルの分野にも積極的に事業を展開しています。経営参謀として培ってきた様々な経験や実績、帝王學の知識をベースにし、自分や他の人への思いやりや積極性に繋がる自己肯定感の醸成、ご両親のお子さまに対する理解度の向上など、世界に通用する次世代のリーダーを育成するためにお手伝いします。

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