経営のコンサルタントとして人材育成をサポート | 幹部や新入社員

ビジネス環境の変化が激しさを増している昨今、経営に関するスピード感のある判断が求められるだけでなく、企業として経営者の視点から判断を下せる人材を継続的に生み出していく必要があるとお感じになっているに違いありません。ご自身にとって志を共有できる側近や、参謀として働く有用な人材を育てたいとお考えの経営者様からご相談をお受けし、人材育成に重要な企業理念の深掘りや明確化、スキームや指揮命令系統の見直しなどの様々な角度から幹部やリーダーの育成に必要な点をオーダーメイドでコンサルティングいたします。

新人をできるだけ早く即戦力になるよう育てたり、教育に力を入れて早期離職を防いだり、企業理念が浸透することで将来の幹部やリーダーになる人材を増やしたりと、それぞれの課題や目標に合わせた人材育成のメソッドをご提案しています。経営者様のお悩みに合わせて採用から新人教育の見直し、モチベーションアップの為の施策と定着率の強化、新たな評価制度の構築など、お気軽にご相談ください。コンサルタントとして経営者様の参謀となり、帝王學をベースにした御社にあった人材育成方法を一緒に検討してまいります。